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El Sector Turismo de la mano del Transporte Aéreo se ha convertido en una de las principales industrias donde la rápida capacidad de respuesta y ágil adaptación a los constantes cambios y nuevas demandas del mercado son esenciales para mantenerse en un entorno altamente competitivo. Cabe mencionar los siguientes servicios que everis considera destacables en su catálogo, en los cuales posee una experiencia contrastada e importantes referencias.

Servicios

Planes Sectoriales en el Sector Turismo

El turismo se ha convertido en la cuarta industria más importante del comercio internacional; desarrolla su actividad en un entorno económico globalizado, de gran incertidumbre y profundamente cambiante y en el que se vislumbran nuevas tendencias y retos.

everis ha elaborado el Plan Sectorial de Turismo 2020 que aporta las claves para el desarrollo turístico de España en el futuro, identificando las áreas de mejora y estableciendo la estrategia a seguir para el 2020. Para ello cuenta con equipos especializados en la elaboración de Informes Sectoriales.

Nuevos modelos de Gestión Comercial de Operadores Turísticos

Internet, efecto Low Cost, comisión 0%, la globalización en la economía, procesos de integración vertical y horizontal, etc. Los operadores turísticos se encuentran en un entorno que cambia a un ritmo vertiginoso. Para hacer frente a este escenario, los operadores se ven obligados a actualizar sus procesos de negocio y hacer uso de las TI como palanca de crecimiento futuro e innovación.

En everis atesoramos el know how necesario para hacer frente a estos retos de futuro, desarrollando nuevos modelos de gestión de ventas, modelos de optimización de recursos, modelos de gestión de clientes, gestión de campañas, etc.

Optimización de Gestión de Cadenas Hoteleras

Desde everis ofrecemos a las organizaciones soluciones eficaces para comprender las necesidades de sus clientes, medir la respuesta del mercado ante estrategias comerciales de tarifas y promociones, analizar patrones de comportamiento, etc. En definitiva, dotar a la organización de la capacidad de adaptar su oferta a la demanda cambiante:

• Análisis e implantación de soluciones de optimización y mejora de sistemas de venta, gestión y atención al cliente y adecuación de planes de marketing en la gestión hotelera.
  
• Definición e integración de indicadores de gestión y operativos en Cuadro de Mando aplicables a la gestión hotelera.
  
• Análisis continuo de competencia y soluciones de Pricing dinámico, Revenue Management y técnicas avanzadas en la comercialización y distribución.